LeanAroundTheClock 2017

LeanAroundTheClock 2017 – DER Lean-Event

Im Februar 2017 findet in Mannheim (Deutschland) zum zweiten Mal der abgefahrendste Lean-Event von Europa statt – LeanAroundTheClock.

In mehr als 24 Stunden beleuchten rund 30 LeanThinker die Thematik aus allen Blickwinkeln. Ein Anlass, den man wirklich nicht verpassen sollte.

leanaroundtheclock

Wir sind mit dabei

Der Veranstalter hat einen der begehrten Slots unerwartet an uns vergeben. Im Kreise bekannter Namen ein Referat zu halten ist eine grosse Ehre für uns. Es ist ein klares Zeichen, dass Jordan Consulting über die Landesgrenze hinaus bemerkt und geschätzt wird. Unser Dank gilt allen, die uns unterstützen und empfehlen.

Unser Beitrag wird die Teilnehmenden in die Welt des “Lean Thinking” eintauchen lassen. Diese Denk- und Handlungsweise ist die Grundbasis all unserer Aktivitäten. Wir freuen uns auf zahlreiches Feedback.

„LeanAroundTheClock 2017“ weiterlesen

Rückblick Blogparade “Lean Administration – Erfahrungen”

Lean Administration ist gefragter denn je

Viele Beraterhäuser wie auch Einzelkämpfer nehmen dieses Thema in ihr Angebot auf. Das Internet bietet eine stattliche Fülle an Informationen, mit welchem fast jeder einen soliden Grundstock an Wissen aufbauen kann. Doch ist es so einfach? In der Blogparade zum Thema “Lean Administration – Erfahrungen” fragte ich nach den Erfahrungen anderer. Besten Dank an Johann Anders für den tollen Beitrag (Hier zu lesen). Er sagt es sehr deutlich – “Lean Administration – mehr als nur 5S” – und hat damit absolut recht. Zitat aus dem Beitrag: [su_quote]Lean geht immer vom Mehrwert des Kunden aus, dieses Konzept haben viele der Selbsternannten Lean Admin Berater nicht verstanden. Für Sie ist Lean = Effizienter Arbeitsplatz = 5S. Im Grunde ist diese Einschätzung sogar durchaus richtig, nur ist die Frage, ob diese Methodik viel später benötigt wird.[/su_quote]

Eigene Sicht

Ich gehe mit Johann Anders absolut einig. Lean Administration ist mehr als blosses Aufräumen. Dennoch treffe ich immer wieder auf solche Fälle. Im Büro wie auch in der Produktion. Eine äusserst bekannte Unternehmung hat vor rund 3 Jahren seine Produktionshallen nach Mustervorlage “aufpoliert”. Meine Einwände gegen ein solches Vorgehen wurden mit dem Satz “Du kannst das selbst nicht besser – wir haben einen Experten geholt” abgeschmettert. Der gleiche Experte klebte wenig später die Büros mit Klebeband zu. Das heisst, er markierte auf dem Schreibtisch den Platz, wo die Tastatur zu stehen hat. Ich empfahl ihm statt Klebeband zu nutzen ein entsprechendes Loch in die Platte zu fräsen. Was als Witz gedacht war, wurde aufgenommen und beinahe umgesetzt. Nein, so einfach ist es nicht. Definitiv…

Lean Administration – Methode oder Denkweise?

Was ist es

[su_quote]Unternehmen fordern vermehrt Kostensenkungen in nichtproduktiven Bereichen, was die dortigen Mitarbeitenden massiv unter Druck setzt. Lean Administration leistet einen wesentlichen Beitrag zur Verminderung dieses Drucks. [/su_quote]

Ich hatte die Möglichkeit diese Frage in der neusten Ausgabe von “rechnungswesen & controlling” – dem Magazin von VEB.ch (dem grössten Schweizer Verband für Rechnungslegung, Controlling und Rechnungswesen) – ein wenig zu beleuchten. An dieser Stelle bedanke ich mich nochmals herzlich bei den Verantwortlichen für die Möglichkeit den Lesern von r&c das Thema “Lean Administration” näherzubringen.  

Zack-Zack-Methode

Harte Methode aus Gründen

Lesen Sie meinen Gastbeitrag zum Thema “Lean Administration” auf learningfactory.

Die Zack-Zack-Methode

[su_quote]Im administrativen Bereich werden bekanntlich Informationen erstellt, verarbeitet und weitergereicht. Informationen sind gegenüber einem Produkt im Nachteil. Sie sind weder sofort zählbar, noch klar ersichtlich. Anfassen geht in der heutigen elektronischen Welt meist nicht mehr. Sichtbare Resultate erzielt man meist durch 5S-Aktionen. Doch es geht auch anders. Mittels der „Zack-Zack-Methode“. Diese räumt nicht auf, sie dezimiert unnötige Arbeiten und Aufgaben, deren Erstellung, Weiterverarbeitung sowie Lagerung umgehend. [/su_quote]

Viel Spass beim Lesen!

Blogparade: Lean Administration – Erfahrungen

Das vierte Thema der MEGA-Blogparade dreht sich um “Lean Administration”. Worum geht es dabei? [su_quote]Lean Administration gehört zu den verschiedenen Ansätzen des Lean Management, die sich in den letzten Jahren neben klassischen Prozessoptimierungen entwickelt haben, um Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und optimieren. Mit zunehmender Ausnutzung der Produktionspotenziale rückt zusätzlich die Optimierung der Geschäftsprozesse in einer Organisation in den Vordergrund. Dies betrifft produzierende Unternehmen ebenso wie reine Dienstleistungsunternehmen oder öffentliche Verwaltungen. Lean Administration stellt dafür einen Werkzeugkasten mit Methoden zur Verfügung, um Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse zu optimieren und die vorhandenen Potenziale zu heben. Erreicht werden soll, dass möglichst jede Aktivität tatsächlich zur Wertschöpfung beiträgt und unnötige Abläufe, die keine Werte schaffen (Muda) und das Betriebsergebnis belasten, abgestellt werden. Auf diese Weise werden Produktivität und Effizienz gesteigert, die Durchlaufzeiten verringert und die Verfügbarkeiten erhöht. Zusätzlich entsteht durch die Anwendung der Methoden eine hohe Transparenz der Abläufe und – aufgrund der zugehörigen Prozesskostenanalyse – speziell auch der Kosten, die an den einzelnen Punkten im System verursacht werden. Das Konzept von Lean Administration ist branchen- und organisationsübergreifend – unabhängig von den Inhalten der Prozesse – anwendbar.(Quelle Wikipedia)[/su_quote] Ist es eine Philosophie, eine Methode oder gar ein Führungsprinzip? Was kann damit erreicht werden? Wo liegen die Grenzen oder Hindernisse? Was funktioniert am besten? Ihre

Erfahrungen – Ihre Gedanken

Ich lade Sie hiermit ein, Ihre Gedanken, Anregungen und Ideen in einem Beitrag zusammenzutragen. Meine eigenen Erfahrungen und Ansichten werde ich nach Beendigung der Laufzeit (31.03.2015) in einem Beitrag zusammenfassen und mit einem Fazit über alle eingegangenen Beiträge hier in diesem Blog veröffentlichen.

Bitte weitersagen

Es würde mich sehr freuen, wenn Sie diese Einladung zur Blogparade sowie die Links zu den einzelnen Beiträgen in Ihren Netzwerken (z.B. Twitter, Facebook, Google+, XING, LinkedIN) weiterempfehlen. Besten Dank. Ich freue mich auf viele tolle Beiträge! Weiter Informationen rund um die MEGA-Blogparade finden Sie hier.

 ——————-

Beiträge

Bisherige Beiträge in der Reihenfolge ihres Erscheinens.

  1. Johann Anders Lean Administration – Mehr als nur 5S