Die ausgebrannte Organisation – erkennen und vermeiden

Burnout beschreibt wohl für die meisten einen Gesundheitszustand eines Menschen. Doch auch Organisationen können ausbrennen. Der «organizational burnout» ist ein Zustand tiefer Erschöpfung und Bewegungsunfähigkeit einer Organisation, der nicht aus eigener Kraft überwunden werden kann. Sind bereits deutliche Anzeigen vorhanden, muss das Management Bestehendes rigoros in Frage stellen.

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Ursachen und Zusammenhänge

Erleiden in einer Organisation mehrere Menschen ein Burnout, so beginnen sich die Strukturen langsam aufzulösen. Die Organisation an sich erkrankt. Doch eine ausgebrannte Firma entsteht keineswegs allein durch die Summe von individuellen Burnouts. Schlechte Strukturen und Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und tägliches «Brände löschen» machen Mitarbeitende mürbe. Die Betroffenen verlieren dabei das Verständnis für ihre Arbeit und das Unternehmen. Die Menschen sind jedoch lediglich Symptomträger, der eigentliche Patient ist das Unternehmen. Meist wird dies nicht verstanden. „Die ausgebrannte Organisation – erkennen und vermeiden“ weiterlesen

Lernende Organisation – Erfolgsstrategie oder Unsinn?

Wie erfolgversprechend ist dieses Modell?

Ein Unternehmen, das in der Lage ist, durch innere Anpassungen jederzeit den sich verändernden Anforderungen zu begegnen, bezeichnet man auch als «lernende Organisation».

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Unter einer «lernenden Organisation» (LO) versteht man eine anpassungsfähige, auf äussere Reize reagierende Organisation, in der Veränderungen zum Alltag gehören. Die dort arbeitenden Menschen sind in der Lage, sich selbstständig weiterzuentwickeln. Das Unternehmen ist so flexibel, dass es seine Dienstleistungen und Produkte laufend optimieren kann. Genau genommen ist der Begriff «lernende Organisation» irreführend; letztlich können nur Menschen lernen und keine Unternehmen.

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Projektmanagement – vier Faktoren, die zum Erfolg führen

Vier Faktoren zum Erfolg

Alle wollen erfolgreiche Projekte, doch scheitert mehr als die Hälfte aller Vorhaben. Was zeichnet die erfolgreichen aus? Vier Faktoren sind entscheidend, damit Projekte zu einem guten Ende kommen.

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Was ist bei erfolgreichen Projekten anders als bei denen, die scheitern? Neuere Untersuchungen fördern Interessantes zu Tage. So zeigen sie, dass die Korrelation von Methodeneinsatz und Erfolg gering ist, während ein starker Zusammenhang zwischen Projektgrösse und Teamqualität besteht. Im Folgenden werden die vier Hauptfaktoren für einen erfolgreichen Projektabschluss aufgezeigt. „Projektmanagement – vier Faktoren, die zum Erfolg führen“ weiterlesen

Teamarbeit – was macht ein gutes Team aus?

Team – ein facettenreicher Begriff

In der heutigen Arbeitswelt ist der Begriff „Team“ allgegenwärtig. Die einen lieben die Arbeit im Team, andere scheuen sie wo nur möglich. Letztlich macht die Arbeit im Team nur Sinn, wenn bestimmte Faktoren vorhanden sind. Was aber macht ein gutes Team aus? Sicher ist: ein gutes Team zu bilden und weiterzuentwickeln ist eine Kunst.

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Gemba Walk – Leadership vor Ort

Planen, koordinieren und kontrollieren – das ist Leadership, eine wichtige Teilaufgabe der Unternehmensführung.

Führungskräfte leiten und lenken mehrheitlich aufgrund von ihnen vorgelegten Informationen. In manchen Firmen erfolgt dies über mehrere Stufen, was die Gefahr erhöht, eingeschränkte oder gar falsche Informationen zu erhalten. Nur selten prüfen Manager die Zahlen, Daten und Fakten nach. Kritiker dieser Aussage begründen dies mit «Vertrauen», «keine Zeit» oder «nicht meine Aufgabe». Eine Führungskraft trägt jedoch Verantwortung, diese muss sie wahrnehmen. Ein einfaches Hilfsmittel ist der Gemba Walk.

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