Das vierte Thema der MEGA-Blogparade dreht sich um “Lean Administration”. Worum geht es dabei? [su_quote]Lean Administration gehört zu den verschiedenen Ansätzen des Lean Management, die sich in den letzten Jahren neben klassischen Prozessoptimierungen entwickelt haben, um Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und optimieren. Mit zunehmender Ausnutzung der Produktionspotenziale rückt zusätzlich die Optimierung der Geschäftsprozesse in einer Organisation in den Vordergrund. Dies betrifft produzierende Unternehmen ebenso wie reine Dienstleistungsunternehmen oder öffentliche Verwaltungen. Lean Administration stellt dafür einen Werkzeugkasten mit Methoden zur Verfügung, um Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse zu optimieren und die vorhandenen Potenziale zu heben. Erreicht werden soll, dass möglichst jede Aktivität tatsächlich zur Wertschöpfung beiträgt und unnötige Abläufe, die keine Werte schaffen (Muda) und das Betriebsergebnis belasten, abgestellt werden. Auf diese Weise werden Produktivität und Effizienz gesteigert, die Durchlaufzeiten verringert und die Verfügbarkeiten erhöht. Zusätzlich entsteht durch die Anwendung der Methoden eine hohe Transparenz der Abläufe und – aufgrund der zugehörigen Prozesskostenanalyse – speziell auch der Kosten, die an den einzelnen Punkten im System verursacht werden. Das Konzept von Lean Administration ist branchen- und organisationsübergreifend – unabhängig von den Inhalten der Prozesse – anwendbar.(Quelle Wikipedia)[/su_quote] Ist es eine Philosophie, eine Methode oder gar ein Führungsprinzip? Was kann damit erreicht werden? Wo liegen die Grenzen oder Hindernisse? Was funktioniert am besten? Ihre
Erfahrungen – Ihre Gedanken
Ich lade Sie hiermit ein, Ihre Gedanken, Anregungen und Ideen in einem Beitrag zusammenzutragen. Meine eigenen Erfahrungen und Ansichten werde ich nach Beendigung der Laufzeit (31.03.2015) in einem Beitrag zusammenfassen und mit einem Fazit über alle eingegangenen Beiträge hier in diesem Blog veröffentlichen.
Bitte weitersagen
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Beiträge
Bisherige Beiträge in der Reihenfolge ihres Erscheinens.
- Johann Anders Lean Administration – Mehr als nur 5S
